横須賀共済病院 | 地域に根ざした高度急性期医療・救急・がん治療

地域医療を支える、
私たちの3本柱

高度医療

患者さんの未来を拓く
最先端の低侵襲治療

当院は、三浦半島の地域医療支援病院として、高度急性期医療を提供しています。特に、手術支援ロボット「ダヴィンチ」を駆使した、患者さんの身体的負担を最小限に抑える「低侵襲治療」を積極的に推進。精密な手術は合併症のリスクを低減し、患者さんの一日も早い社会復帰をサポートします。これも私たちの重要な役割です

手術支援ロボット「ダヴィンチ」の導入と実績

2018年に導入し、泌尿器科、消化器外科、婦人科などで年間400件以上（2023年度実績）のロボット支援手術を実施。全国の共済病院でトップクラスの実績です。

2018年に導入し、泌尿器科、消化器外科、婦人科などで年間400件以上（2023年度実績）のロボット支援手術を実施。全国の共済病院でトップクラスの実績です。
先端機器を備えた血管内カテーテル室

高度な血管内カテーテル治療と外科手術を同時に行え、より複雑で高度な治療に対応可能です。
不整脈カテーテルアブレーション治療について

高度な血管内カテーテル治療と外科手術を同時に行え、より複雑で高度な治療に対応可能です。
不整脈カテーテルアブレーション
治療について

がん医療

チームで挑む、一人ひとりに
最適化されたがん医療

神奈川県がん診療連携拠点病院として、手術、放射線治療、薬物療法を組み合わせた「集学的治療」を実践しています。多職種の専門家が連携する「キャンサーボード」で、患者さん一人ひとりに最適な治療方針を検討。院長の専門である肝胆膵がん等の高難度手術から、遺伝子情報に基づく「がんゲノム医療」まで、あらゆる角度からがんに挑みます。

がんゲノム医療への対応

2020年から「がんゲノム医療連携病院」として遺伝子パネル検査を実施し、治療の個別化（プレシジョン・メディシン）を推進しています。
地域がん診療連携拠点病院について

2020年から「がんゲノム医療連携病院」として遺伝子パネル検査を実施し、治療の個別化（プレシジョン・メディシン）を推進しています。
地域がん診療連携拠点病院に
ついて
がん診察・治療数年間2200件

横須賀共済病院のがん医療実績に関する情報は、手術件数、腹腔鏡下手術の導入、病理診断科の実績、がん相談支援センターなどが挙げられます。特に消化器外科では年間1400件の手術実績があり、大腸癌、胃癌、膵臓癌、乳癌などの手術を行っています。

横須賀共済病院のがん医療実績に関する情報は、手術件数、腹腔鏡下手術の導入、病理診断科の実績、がん相談支援センターなどが挙げられます。特に消化器外科では年間1400件の手術実績があり、大腸癌、胃癌、膵臓癌、乳癌などの手術を行っています。

救急体制

「断らない救急」
地域を守る
最後の砦としての覚悟

「救急を断らない」という長堀先生の強い信念のもと、一時は危機的だった救急体制を再建。現在、応需率は98-99%以上を維持しています。24時間365日体制のERに加え、医師が現場に駆けつけるドクターカーも運用。 “職員の意識改革”から始まったこの取り組みは、今や地域全体の安心を支える基盤となっています。

救急応需率のV字回復

救急車の受け入れを断らない方針を徹底し、応需率は50%台から98-99%以上へとV字回復させました。

救急車の受け入れを断らない方針を徹底し、応需率は50%台から98-99%以上へとV字回復させました。
ER（救急救命室）の強化と病院救急車の運用

24時間365日の救急専門医常駐体制と、患者を安全かつ迅速に搬送する病院救急車（年間約130件出動）により、救命率向上に貢献しています。2023年度の救急車受け入れ台数は14,000台です。

24時間365日の救急専門医常駐体制と、患者を安全かつ迅速に搬送する病院救急車（年間約130件出動）により、救命率向上に貢献しています。2023年度の救急車受け入れ台数は14,000台です。

評価される病院へと成長

質の証し - 2020年度
「日本経営品質賞」受賞

長堀先生のリーダーシップのもと推進してきたTQM（総合的品質管理）活動が実を結び、2020年度「日本経営品質賞」を受賞いたしました。これは、「よかった。この病院で」という理念のもと、全職員が一体となって医療の質向上に取り組んできた活動が、第三者機関から客観的に評価された証しです。

日本経営品質賞について

顧客の視点から経営を見直し、自己革新を通じて新しい価値を創出し続ける「卓越した経営の仕組み」を有する企業表彰制度で、1995 年に日本生産性本部が創設しました。現在までに約 50 の企業が受賞しています。医療機関では 3 施設が受賞していますが、病床規模の大きい急性期病院としては初の受賞となります。

顧客の視点から経営を見直し、自己革新を通じて新しい価値を創出し続ける「卓越した経営の仕組み」を有する企業表彰制度で、1995 年に日本生産性本部が創設しました。現在までに約 50 の企業が受賞しています。医療機関では 3 施設が受賞していますが、病床規模の大きい急性期病院としては初の受賞となります。
未来への挑戦

未来を拓く挑戦
DX・AIで進化する医療

「ポストAIホスピタル」として、医療の未来を切り拓く挑戦を続けています。AI問診や画像診断支援、業務の自動化（RPA）などの先端技術を積極的に導入。目的は、テクノロジーに仕事を任せることではなく、それによって生まれた時間と心の余裕を、患者さん一人ひとりと向き合う、より温かい医療の提供に繋げるためです。

DX・AIの取り組み

AIホスピタルプロジェクト
「音声入力できる電子カルテ」
「救急外来における構造化可能な電子カルテ」

AIホスピタルの具体的な取り組みとして、外部ベンダーと協力して「音声入力できる電子カルテ」「救急外来における構造化可能な電子カルテ」「入院前インフォームドコンセント」を実装。現在は、AI画像認識技術を応用した「薬剤鑑別」「生成AIによる退院サマリー・SOAP形成カルテの自動作成」の開発を進めている。
既往歴やアレルギーなどをDXで連携
地域医療DXネットワーク「さくらネット」

2024年4月、神奈川県の横須賀市、三浦市、鎌倉市など2次医療圏と周辺地域の医療機関が参加する、地域医療介護連携ネットワークシステム（EHR）「さくらネット」が社団法人として立ち上がった。

EHR（電子健康記録）とは、患者さんのアレルギー、既往歴、処方薬などの医療情報を、連携する複数の病院で共有できる仕組みです。
救急搬送される患者さんの半数は、搬送時に診療情報が何もない危険な状態でした。しかし、このネットワークに加盟する17の病院では、患者さんのIDさえあれば、意識がなくても既往歴やアレルギーなどを瞬時に確認でき、より迅速で安全な治療を可能にしています。

DX推進における効果

AIによる効率化にて、平均在院日数を23.8%短縮。
また新規入院患者が受け入れ可能になり、19.8%の患者数増加に寄与。

前・病院長 / 医師　長堀薫先生のメッセージ

経営危機からのV字回復、そして「日本経営品質賞」受賞へ。横須賀共済病院の変革をリードしてきた長堀薫先生は、
なぜAIのような先進技術の導入や、独自のマネジメントに力を注ぐのでしょうか。その根底にある、未来を見据えた想いに迫ります。

この横須賀・三浦の地で、
誰もが安心して歳を重ねられる。
そんな盤石な医療体制を
築き上げることが、私の使命です。

私が院長としてこの病院に戻ってきた時、その経営は危機的な状況にありました。しかし、どんな困難の中にあっても、私たちの原点は常に「患者さん」にあります。まず私たちが取り組んだのは、小手先の改革ではありません。医療の根幹である「安全と質」を徹底的に見直し、職員一人ひとりが誇りとやりがいを持って、患者さんのために働ける環境を取り戻すことでした。

私たちがAIをはじめとする先進技術の導入を急ぐのも、その想いからです。最新技術は、医療から人の温もりを奪うものではありません。むしろ、煩雑な業務からスタッフを解放し、患者さんの手を握り、不安な声に耳を傾けるといった、人でなければできない本質的なケアの時間を生み出すための、最も有効な手段なのです。

幸いにも、私たちの想いは多くの職員、そして地域の方々に届き、病院はV字回復を成し遂げることができました。しかし、私たちの挑戦に終わりはありません。冒頭に掲げた「盤石な医療体制を築き上げる」という使命は、この街で暮らす皆様への固い約束です。

これからも「何かあっても、横須賀共済病院があるから大丈夫」と心から信頼していただけるよう、職員一丸となって挑戦を続けてまいります。